今玛是每个客户坚如磐石的后盾，我们的服务宗旨是为客户达成目标。为此今玛推出涂装设备行业特有的三大服条体系统，以全方位的服务支持，从机器的安装、调试、运行，无不精密计划、反复推敲，我们信念相信，客户会以今玛为荣，今玛值得拥有。

项目管理体系

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专项项目组团队由项目经理牵头，下设施工员、安全员、材料员等职务。项目经理负责主持和协调整个施工过程和生产计划、质量、安全、工期及综合平衡调度，做好成本核算，保证项目顺利进行。同时该团队将会马上时间把问题和难题解决好，做到优质高效、按图施工。

质量管理体系

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专项项目组团队由总经理牵头，下设技术部负责人，施工负责人，质检员、作业组长等职务，负责该工程的质量、工序交接制度等的执行，严格执行操作规程及施工规范，并由技术部负责人组织对项目工程各工序、分项、分部进行质量评定，专职质检员核定，交总经理审核认定。

工程监督体系

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专项项目组团队由项目经理、工程部负责人、专职质安员组成，负责本工程的质量和安全。严格按照国家及行业标准进行定期监督、检查评定和验收各分项工程质量。对不合格的分项采取坚决返工整改的措施，决不会姑息迁就，以确保每道工序的顺利执持。